让运维变得简单
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如何以实现“监、管、控”一体化的目标，为运维工作？
● 以资源管控库和ITSM(一静一动)为核心，将统一监控，固定资产管理，作业管理，资源交付及生命周期管理、CI/CD，日志分析与审计，硬件监控等功能集成起来。
● 消除信息和功能孤岛及分割的问题，形成一个完整的闭环，进一步提高效率和自动化程度。
● 以工单&ITSM为线索，将集中监控，自动化部署，IT资产管理，规则定义，作业调度等的复核，审批，后督等工作形成一个完整的工作流机制。
● 以资源管控库为核心，集中管控所有的资源和配置项，以实现完整性，一致性和准确性。
“面对着海量IT资源需要从更高层面来进行效率和成本分析，浦发银行利用天正效能分析系统以促进资源的有效利用，并为容量规划，提高项目管理质量，采购决策等方面提供各方面的帮助和指导。”
--浦发银行科技部
“数据中心日益壮大，IT资产数量不断增加。IT资产、机房资源变动频率时高时低，使得数据中心的资产配置及资源的使用情况，无法进行规范化管理。TOPView帮助上海银行实现了IT资产数字化、智能化、高效化的管理。”
--上海银行基础资源部
“全面实时监控关键应用及其相关资源，实现了关键应用的故障自愈实现了事件（故障）的不错报，不漏报和及时报，实现了日志、服务器、数据库、中间件、应用和生产线设备的全面纳管。”
--上汽制动信息中心
